مدیران میانی

یکی از اساسی ترین موانع در توسعه سازمانی و تغییر پاردایم های سازمانی، پس زمینه های ذهنی عموما قدیمی و کلاسیک، مدیران میانی است. این گروه عموما از قدرت بسیاری در سازمانها برخوردارند و سایر بازیگران (مدیران ارشد و کارکنان) بیشتر سعی میکنند خود را با آنها سارگار کنند تا تغییرشان دهند. البته این صفت الزاما بد نیست، چون گاه، تنها سد در مقابل ایده آلیسم غیرواقعی بقیه بازیکنان، همین مدیریت میانی است.

  
نویسنده : محسن ; ساعت ۱۱:٢٢ ‎ب.ظ روز دوشنبه ۳ مهر ۱۳۸٥
تگ های این مطلب :سازمان